| Tittel: | Organisasjonsendringer og endringsledelse | | Signatur: | 2020/37 | | Ansvar: | Dag Ingvar Jacobsen | | Forfatter: | Jacobsen, Dag Ingvar  | | Utgitt: | Bergen : Fagbokforlaget, 2018.- 3. utg. | | Omfang: | 288 s. | | ISBN/ISSN: | 978-82-450-2492-0 | | Emneord: | Endringer / Ledelse / Omstillinger / Organisasjoner / Organisasjonskultur / Organisasjonsteori / Organisasjonsutvikling | | Note: | 1. utg. 2004 | | Eier: | HELSTILS | | Forlagets omtale: |
Denne boken viser at endring er mange forskjellige fenomener, skjer på mange ulike måter og kan ha helt ulike årsaker og drivkrefter. Den bidrar også til å utvikle en konstruktiv teori om planlagt organisasjonsendring. Boken har to hoveddeler. Del 1 tar opp hvordan det er mulig for organisasjoner å aktivt endre seg for å møte nye utfordringer de står overfor. Forfatteren gir en analysemodell basert på fire elementer: drivkrefter, endringens innhold og omfang, endringsprosessen og endringskonteksten. Del 2 tar opp hvordan en organisasjon kan gjennomføre en planlagt endring. Det er lagt vekt på hvordan de som er ansvarlige for å gjennomføre endring endringsagentene kan benytte ulike endringsstrategier, og hvordan planlagte endringsprosesser kan ledes. Forfatteren viser hvordan ulike endringsstrategier og ulike måter å lede endring på kan være like effektive, men i ulike situasjoner. Fremstillingen i boken er tverrfaglig, og baserer seg på forskning fra så vel psykologi og sosiologi som statsvitenskap og økonomi. Et omfattende kildemateriale gjør den også egnet for de som ønsker å studere endring i organisasjoner nærmere. Denne boken foreligger også i engelsk utgave utgitt av Fagbokforlaget med tittelen Organizational Change and Change Management. Dag Ingvar Jacobsen er professor ved Universitetet i Agder, og er mye brukt som foredragsholder. Han er forfatter av flere bøker innenfor organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode.
Omtale levert av Den norske Bokdatabasen® | | |
|
| 1.ex | Utlånt | | HELSTILS | bibl | | 2020/37 | 18.10.2020 |
|
|