| Tittel: | Shaping Norway’s digital future |  | Signatur: | Elektronisk dokument |  | Materialtype: | Elektronisk dokument |  | Utgitt: | Paris : OECD, 2024 |  | Omfang: | 69 s. |  | Emneord: | Digitalisering / Konkurransehensyn / Velferdsstaten / Økonomi |  | Note: | OECD mener Norge må holde høyt tempo på digitaliseringen. Skal vi opprettholde velferdssamfunnet og styrke konkurranseevnen til næringslivet, er det avgjørende at Norge henger med på den raske teknologiske utviklingen. Det slår OECD fast i en ny rapport om digitalisering i Norge. – Vi har de beste forutsetninger for å skape nye jobber og gi bedre tjeneste til folk ved hjelp av digitalisering, men da må vi ta de rette grepene. Rapporten viser at vi ligger langt framme på digitalisering, men at vi ikke kan ta vår posisjon for gitt. Det handler om styrket samordning, kultur for innovasjon og tilgang på riktig kompetanse. Derfor blir arbeidet med ny nasjonal digitaliseringsstrategi svært viktig, sier digitaliserings- og forvaltningsminister Karianne Tung. Hovedutfordringen for Norge er å holde tritt med den raske teknologiske utviklingen for å opprettholde velferdssamfunnet og sikre vår økonomi framover. Vi må omstille til et grønnere og digitalt samfunn der alle er inkludert. - Det må sikres tilgang på digital kompetanse, som må utvikles både blant eksisterende og fremtidige arbeidstakere. - Det må satses ytterligere på digital innovasjon, tilgang til risikokapital og tiltak for å understøtte oppstartsbedrifter. - Det må legges bedre til rette for å øke delingen av data innad i næringslivet og mellom offentlig og privat sektor. - Husstander og bedrifter bør sikres robust tilgang til høyhastighetsbredbånd, også utenom sentrale strøk. - Det må jobbes målrettet for å inkludere grupper som opplever digitale barrierer og digitalt utenforskap. - Norge scorer svakt når det gjelder resirkulering av elektrisk og elektronisk avfall. Det er avgjørende at denne utfordringen tas tak i for å nå Norges klima- og bærekraftsmål. |  | Eier: | HELSTILS |   
                 
                
                
             | 
            
                
                 
                 
                
                
                 
                
                
                
                
             |