| Tittel: | Strategisk plan for Hovinbyen : Demokratiske strategiske grep må følges opp | | Ansvar: | Sverre Landmark og Gro Sandkjær Hanssen | | Forfatter: | Landmark, Sverre  / Hanssen, Gro Sandkjær | | Materialtype: | Artikkel - elektronisk | | Signatur: | Plan | | Utgitt: | Oslo : Universitetsforlaget, 2024 | | Omfang: | S. 36–37 | | ISBN/ISSN: | 0447-3278 | | Serie: | Plan ; 2/2024 | | Emneord: | Byplanlegging / Kronikk | | Geografiske emneord: | Oslo | | Innhold: | Plan- og bygningsloven av 2008 representerer en strategisk vending, med en tydeligere forventning om at lokalpolitikere skal bli mer strategiske aktører med planer som redskap (Ringholm og Hofstad 2018). Studier viser at mange kommuner strever med dette, mens store byer som Oslo og Bergen bruker lag på lag med planer og strategier til å gi demokratisk retning til utviklingen (Hanssen og Aarsæther 2018, Hanssen og Millstein 2021). De store byene har de siste årene utviklet strategiske planverktøy – utenfor plan- og bygningslovens verktøykasse, som har vært viktige for å gi retning for byutviklingen. Et av dem er Oslos «Strategisk plan for Hovinbyen», vedtatt i 2018.
Oslo har fått 150 000 flere innbyggere på 20 år – like mange som Stavangers befolkning. For å bevare Marka har kommunen en lang tradisjon for å ta viktige strategiske grep om byutviklingen. Først med Fjordbyplanen, en utvidelse av byen i tidligere havneområder. Åtte Bjørvika-avtaler organiserte samarbeidet mellom partene; med lokalisering av kulturinstitusjoner, Bjørvikatunnelen, Havnepromenaden, boligbygging, arbeidsplasser og åpning av byen mot fjorden til glede for befolkningen. Eget Fjordbykontor.
«Strategisk plan for Hovinbyen» var den neste store planen for byutvikling, en oppskrift som skulle gi opp mot 40 000 nye boliger. Bystyret vedtok at «… det viktigste målet … var å legge til rette for at Hovinbyen blir et godt sted å bo i alle livets faser». Gjennom en utvidelse av byens etablerte, urbane områder skulle utviklingen redusere sosiale ulikheter, kutte klimautslipp og fremdeles romme mange arbeidsplasser. Planen var et sterkt strategisk ledelsesgrep fra kommunen som skulle skape forutsigbarhet, og ble møtte med positiv respons fra de fleste hold. | | Del av verk: | Plan 2/2024 |
|
|