| Tittel: | Effektbaseret økonomistyring | | Ansvar: | Af Per Nikolaj Bukh og Karina Skovvang Christensen | | Forfatter: | Bukh, Per Nikolaj  / Skovvang Christensen, Karina | | Materialtype: | Artikkel - elektronisk | | Signatur: | Nordisk administrativt tidsskrift | | Utgitt: | København : DJØF Forlag, 2018 | | Omfang: | S. 53-66 | | Serie: | Nordisk administrativt tidsskrift ; 2/2018 | | Geografiske emneord: | Danmark | | Note: | Open access. | | Innhold: | Det er sagt mange gange, at styringen i den offentlige sektor skal fokusere på, hvilke resultater der skabes fremfor personalenormeringer og aktiviteter; eller som Nielsen et al. (2005) formulerede det, skal der være »øje for effekterne«. Senest har den Ledelseskommision, som den danske regering nedsatte i 2017, fastslået, at »[d]er skal skabes størst mulig værdi for pengene« (Ledelseskommissionen 2018, p. 9), og som den første af 28 anbefalinger pointerer kommissionen, at »værdiskabelsen for borgeren og samfundet er det centrale omdrejningspunkt for organisationen« (Ledelseskommissionen 2018, p. 19). Selvom det kan lyde som en selvfølgelighed, at det handler om, hvilke effekter der opnås, fremfor hvor mange penge der bruges på de offentlige indsatser, når f.eks. serviceniveauet på et kommunal serviceområdet skal faslægges, er det ikke ukompliceret at tilrettelægge styringen, så den fremmer effektskabelse. | | Del av verk: | Nordisk administrativt tidsskrift (NAT) 2/2018 |
|
|