| Tittel: | Regioner och kommuner har bestått provet - om hanteringen av konsekvenserna av coronapandemin | | Ansvar: | Björn Brorström, Mikael Löfström | | Forfatter: | Brorström, Björn  / Löfström, Mikael | | Materialtype: | Artikkel - elektronisk | | Signatur: | Nordisk administrativt tidsskrift | | Utgitt: | Oslo : Det Nordiske Administrative Forbund, 2022 | | Omfang: | 17 sider | | ISBN/ISSN: | 2246-1310 | | Serie: | Nordisk administrativt tidsskrift ; 2/2022 | | Emneord: | Beredskap / Kommuner / Korona - COVID-19 / Krisehåndtering | | Geografiske emneord: | Borås / Gøteborg / Göteborg / Mølndal / Mölndal / Stenungsund / Sverige / Tanum | | Note: | Open access, Ceative Commons Attribution 4.0 International License. | | Innhold: | Sammendrag
I samband med pandemin har den svenska förvaltningsmodellen diskuterats. Det har funnits ett ifrågasättande av kommunernas förmåga att hantera den kris som pandemin innebar. Samtidigt har pandemins krishantering avslöjat så väl brist på kunskap om kommunal verksamhet bland statliga myndigheter som att det föreligger skillnader i förutsättningar mellan kommuner för verksamhetens genomförande. I studier som genomförts av fem kommuner och en region under perioden 2020–2021 visar tvärtom resultatet på den lokala nivåns förmåga att hantera pandemin, vilket även bekräftas av internationella studier. Regionens och kommunernas krishantering har visat styrkan i en decentraliserad samhällsstruktur, men också att viktiga utvecklingsfrågor och blottlagda brister måste hanteras lokalt för en ändamålsenlig hantering av kommande kriser och för en gynnsam utveckling i vardagen. Svaret finns inte i en ökad centralisering, utan en förstärkning av det kommunala självstyret och att ta sig an de utmaningar som finns i flernivåstyrningen som kommit att prägla offentlig sektor.
Emneord (Nøkkelord): Pandemin, Kommunalt självstyre, Flernivåstyrning, Decentralisering, Krishantering
AbstractIn connection with the pandemic, the Swedish governance model has been discussed and challenged. There has been a questioning of the ability of municipalities to deal with the crisis that the pandemic entailed. In the public debate, demands have therefore been raised for an increased centralization of central and local government areas of responsibility. At the same time, the crisis management of the pandemic has also revealed ignorance of municipal activities among state authorities as well as the fact that there are differences in conditions between municipalities for the implementation of the activities. Studies conducted by five municipalities and one region in the period 2020–2021 show, however, the results of the local level’s ability to cope with the pandemic, which is also supported by international studies. The region and municipalities’ crisis management has shown the strength of a decentralised governance structure, but also that important development issues and exposed shortcomings must be addressed for the effective management of future crises and for favourable developments in everyday life. The answer is not in increased centralization, but in strengthening municipal self-government and addressing the challenges of multi-level governance that have come to characterize the public sector.
Keywords: Crisis management, municipal self-government, multi-level governance | | Del av verk: | Nordisk administrativt tidsskrift (NAT) 2/2022 |
|
|