Rettsinfo
  • Portal
  • Søk
    v
  • Treffliste
  • Min konto
  • Logg på
  • Marcdata
  • RIS
  • Referanse
Tittel:Statstjänstemannen och New Public Management-samhället – noteringar i fotspåren av Dag Hammarskjöld
Ansvar:Emil Oljemark
Forfatter:Oljemark, Emil
Materialtype:Artikkel - elektronisk
Signatur:Nordisk administrativt tidsskrift
Utgitt:Oslo : Det Nordiske Administrative Forbund, 2025
Omfang:16 sider
ISBN/ISSN:2246-1310
Serie:Nordisk administrativt tidsskrift ; 2/2025
Emneord:Statstjenestemann
Note:Open access, Ceative Commons Attribution 4.0 International License.
Innhold:Sammanfattning
I en parlamentarisk demokrati ingår att tjänstemännen har begräsningar på hur de kan framföra åsikter och värderingar. Folkvalda poliker bär ansvar för att staka fram den rådande linjen för den verkställande makten. För att individen ska kunna känna tillit till det offentliga krävs dock ett samspel mellan poliker och tjänstemän. Ett fungerande samspel mellan tjänstemän och poliker är en förutsäning för att det offentliga ska ha möjlighet att leverera på ett legitimt och effektivt sätt. Texten tar avstamp i en artikel skriven av Dag Hammarskjöld år 1951 som går in på tjänstemännens utrymme att uttrycka värderingar och säga ifrån. Under de påföljande 70 åren har skyddet för grundrättgheter kodifierats och förvaltningen har genomsyrats av ett marknadsetos. Tjänstemännens utrymme att säga ifrån möter nya utmaningar då förvaltningspolikken tar nya former och då det människocentrerade synsä et utmanas.
Nyckelord: expertroll, förvaltningsstyrning, llit, öppenhet

Abstract
A parliamentary democracy includes that civil servants have restricons on how they can express opinions and values. Elected policians are responsible for se;ng out the prevailing line of execuve power. However, in order for the individual to be able to feel trust in the public sector, there must be interaction between politicians and civil servants. A functioning interaction between civil servants and politicians is a prerequisite for the public sector to have the opportunity to deliver in a legitimate and efficient manner. The text is based on an article written by Dag Hammarskjöld in 1951 that explores the civil servants’space to express values and speak out. Over the ensuing 70 years, the protection of fundamental rights has been codified and its management has been permeated by a market ethos. The civil servants' space to speak out faces new challenges as administrative policy takes on new forms and the human-centred approach is challenged.
Keywords: expertrole, governance, trust, transparency
Del av verk:Nordisk administrativt tidsskrift 2/2025

Vedlegg:- Rettsinfo.no
- Hos utgiver