| Tittel: | Digital transformasjon og risiko: Hvordan håndteres ny teknologi? : Digital Transformation and Risk: How is New Technology Handled? | | Ansvar: | Siw M. Fosstenløkken og Andreas Knudsen Kathenes | | Forfatter: | Fosstenløkken, Siw M.  / Kathenes, Andreas Knudsen | | Materialtype: | Artikkel - elektronisk | | Signatur: | Beta | | Utgitt: | Oslo : Universitetsforlaget, 2023 | | Omfang: | S. 1-22 | | Serie: | Beta ; 1/2023 | | Emneord: | Digitalisering / Risiko / Sjømatnæringen / Teknologi / Vitenskapelig publikasjon | | Innhold: | Sammendrag
Digital transformasjon er en omfattende og kompleks endringsprosess som medfører høy usikkerhet og dermed risiko da resultatene ligger frem i tid og utfallet er uoversiktlig. Prosessen kan påvirkes gjennom hvordan den håndteres i organisasjonen. Forskning på digital transformasjon og risiko har vist at flere faktorer spiller inn. Derimot eksisterer det mindre kunnskap om hvordan slik risiko blir håndtert i bedrifter. Derfor setter vår studie fokus på kritiske områder for endring og risiko i anvendelse av ny teknologi og hvordan ansatte håndterer disse. Vår forskning er fra en kvalitativ case-studie i en bedrift med lange tradisjoner i manuelt arbeid. Resultatene viser at ansatte håndterer ny teknologi på to hovedmåter, enten gjennom «tilpasning» eller gjennom «workarounds», og at begge bidrar til «økt profesjonalisering». Studien bidrar til teori om risiko og håndtering av ny teknologi i digital omstilling. Disse innsiktene gir nye implikasjoner for teori og praksis.
Nøkkelord: digital transformasjon, ny teknologi, håndtering, tilpasning, workarounds, profesjonalisering, sjømatnæring
Abstract
Digital transformation is an extensive and complex process of change that entails a high level of uncertainty and thus risk, as the results are forward in time and the outcome is unclear. The process can be influenced through how it is handled in the organization. Research on digital transformation and risk has shown that several factors come into play. In contrast, there is less knowledge about how such risks are handled in companies. Therefore, our study focuses on critical areas for change and risk in the application of new technology, and how employees handle these. Our research is from a qualitative case study in a company with long traditions of manual work. The results show that employees handle new technology in two main ways, either through ‘adaptation’ or through ‘workarounds’, and that both contribute to ‘increased professionalization’. The study contributes to theory about risk and handling of new technology in digital transformation. These insights provide new implications for theory and practice.
Keywords: digital transformation, risk, new technology, handling, adaption, workarounds, professionalization, seafood industry | | Del av verk: | Beta 1/2023 |
|
|