| Tittel: | Roller og ansvar i kapitalforvaltningen i norske stiftelser | | Ansvar: | Halvor Namtvedt | | Forfatter: | Namtvedt, Halvor  | | Materialtype: | Artikkel - elektronisk | | Signatur: | Praktisk økonomi & finans | | Utgitt: | Oslo : Universitetsforlaget, 2006 | | Omfang: | S. 85-93 | | Serie: | Praktisk økonomi & finans ; 2/2006 | | Note: | praktisk-økonomi-og-finans/2006/2/artikkel/namtvedt | | Innhold: | Styret har ifølge stiftelsesloven det overordnede ansvaret for kapitalforvaltningen, herunder naturligvis arbeidet med å utarbeide og beslutte stiftelsens finansstrategi. En godt forankret finansstrategi er selve premissgiveren og fundamentet i kapitalforvaltningen.
Når det er styrets ansvar å beslutte strategien, så må naturligvis også resultatet være styrets ansvar. Styret bør derfor løpende bevisstgjøres og stilles til ansvar for den verdiskaping som finansstrategien nødvendigvis medfører, alternativt ikke medfører. Det er derfor viktig at stiftelser i sin løpende styrerapportering har et bevisst forhold til hvordan ansvaret for løpende oppnådd verdiskaping i prosent og kroner kan henføres til tre ulike nivåer; styret, administrasjonen og de ulike forvalterne som stiftelsen benytter.
Hvis ikke, mister man mye av forutsetningene for å kunne få en fruktbar diskusjon i styret, samtidig som administrasjonen og forvalterne kan oppleve å få tvetydige, uklare og direkte feilaktige tilbakemeldinger på |
|
|