| Tittel: | Kan vi lede via sosiale medier? : Om fjernledelse og kommunikasjon |
| Ansvar: | Inger Johanne Pettersen og Elsa Solstad |
| Forfatter: | Pettersen, Inger Johanne  / Solstad, Elsa |
| Materialtype: | Artikkel - elektronisk |
| Signatur: | Praktisk økonomi & finans |
| Utgitt: | Oslo : Universitetsforlaget, 2020 |
| Omfang: | S. 210-225 |
| Serie: | Praktisk økonomi & finans ; 3/2020 |
| Emneord: | Digitalisering / Helsevesen / Kommunikasjon / Ledelse / Sosiale medier |
| Innhold: | I denne artikkelen studerer vi hvordan bruk av indirekte kommunikasjonsformer (nettbaserte) utfordrer lederoppgavene i kunnskapsorganisasjoner. Mer konkret er vi opptatte av å studere om fjernledelse medfører en vridning fra relasjonsorientert ledelse til oppgaveorientert ledelse, det vil si styring. Vår problemstilling er: Hvordan brukes sosiale medier ved fjernledelse? Utgangspunktet er to case-studier blant kliniske ledere i et universitetssykehus med fokus på lederes opplevelse av å lede ved fysisk distanse og med bruk av ulike kommunikasjonskanaler. Studien bekrefter at fysisk avstand påvirker utøvelsen av lederskapet, og at informantene opplever at fravær av direkte ansikt-til-ansikt-kommunikasjon svekker relasjonsbygging. Våre funn indikerer også at ledere vurderer kommunikasjon via sosiale medier mer som informasjonsformidling, som er nærmere fjernstyring enn fjernledelse.
Nøkkelord: ledelse, styring, kommunikasjon, fjernledelse, sykehus |
| Del av verk: | Praktisk økonomi & finans 3/2020 |