| Tittel: | Katastrofeberedskap i bedriften – eksemplet arktisk reiseliv | | Ansvar: | Odd Jarl Borch | | Forfatter: | Borch, Odd Jarl  | | Materialtype: | Artikkel - elektronisk | | Signatur: | Praktisk økonomi & finans | | Utgitt: | 2019 | | Omfang: | S. 231-237 | | Serie: | Praktisk økonomi & finans ; 3/2019 | | Innhold: | Bedrifter kan oppleve plutselige kriser som setter organisasjonen på store prøver. En enkelt krise kan i verste fall undergrave virksomheten. Det er mye oppmerksomhet omkring kommersielle kriser knyttet til bortfall av markeder, tap av kontrakter, finansielle kriser osv. Det er ikke like mye fokus på mer katastrofepregede kriser som setter liv og helse i fare, eller hendelser som har store miljøkonsekvenser. Noen bedrifter, som olje- og gass-sektoren, har en produksjon som kan være både farefull og negativ for miljøet om ulykker skulle skje. Denne type bedrifter må være på vakt hele tiden og ha et stort fokus på så vel sikkerhet som beredskap. Andre driver virksomhet i deler av verden med et alvorlig trusselbilde, og må sørge for tryggheten gjennom særlige sikkerhetstiltak. De fleste næringer driver imidlertid en lavrisikoaktivitet i fredfulle områder som tilsynelatende ikke krever et spesielt søkelys på kriseberedskap. Et eksempel på dette er reiselivsnæringen. Men også i denne næringen skjer det uhell. I tillegg må næringsaktørene tenke gjennom om det skjer en endring i produkter og produksjonsmetoder som krever et endret fokus. I reiseliv skjer dette spesielt innenfor det som kalles ekstremturisme og utforskerturisme. Operasjoner i arktiske områder og til sjøs krever en særlig vektlegging av både risiko og beredskap. Vi opplever nå en «boom» innen arktisk reiseliv der stadig flere turister vil til Nord-Norge og til Svalbard. Dette krever en høyere grad av risikoforståelse. | | Del av verk: | Praktisk økonomi & finans 3/2019 |
|
|