| Tittel: | Revisjon av «ikke-finansielle» tall bør være en selvfølge for et fremtidsrettet selskap |
| Ansvar: | Hanne Thornam, James Higham |
| Forfatter: | Thornam, Hanne  / Higham, James |
| Materialtype: | Artikkel - elektronisk |
| Signatur: | Praktisk økonomi & finans |
| Utgitt: | Oslo : Universitetsforlaget, 2016 |
| Omfang: | S. 357-365 |
| Serie: | Praktisk økonomi & finans ; 4/2016 |
| Note: | 10.18261/issn.1504-2871-2016-04-05 |
| Innhold: | Revisjon av eksterne bærekraftrapporter eller andre ikke-finansielle tall har blitt en naturlig rutine for mange, og bør være en selvfølge for et fremtidsrettet selskap. Flere har oppdaget at å rapportere ikke-finansiell informasjon ikke er nok – og at det også er nødvendig å sikre at denne informasjonen er pålitelig. Dette viser seg også i en 55% økning i revisjon av ikke-finansielle rapporter siden 2008
«Trends in External Assurance of Sustainability Reports,» Global Reporting Initiative, July 2014.. I dag er det få virksomheter eller analytikere som evaluerer status kun basert på finansielle tall. Flere og flere ser verdien av å følge andre indikatorer som gir et inntrykk av helsen til selskapet. Ikke-finansielle tall kan gi en indikasjon på evnen til å møte dagens og fremtidige utfordringer. Dette kan for eksempel være tall relatert til kundetilfredshet, gjennomtrekk, ledelse, innovasjonsevne og miljøpåvirkning. Tall som gir en indikasjon på hvordan det egentlig står til med selskapet. |